生产计划部kpi考核指标

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生产制造部KPI绩效考核指标
生产制造部KPI绩效考核指标
PMO前沿
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生产制造部KPI绩效考核的6个指标
劳动生产率，计算公式:/100%。员工制度执行力。部门费用发生额的控制效果的考核，计算公式:*100%。
PMC资源
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采购、生产、财务、成本、质量、产品等部门KPI关键绩效指标大全
桐桐的小美好
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这才是“最全的绩效考核KPI指标库”简直太详细了，抓紧收藏！
所以有效的绩效系统搭建，可以实现绩效增长和共赢，所以绩效考核的话，它不仅仅是人力资源部门的职责，他应该全员都参加，绩效考核而非单纯的管控，而是要员工从“要我做”转变为“我要做”
管理学宝库
PMC生产计划中常用考核KPI-生产订单计划达成率
如果客户准时交付率完成得很好，达到98%以上，但是生产计划达成率却很低才70%，很有可能就是在对客户准时交付率上使用的是评审日期，PMC人员把宽放放得很大，这样即使生产计划达成率很底，也能够在订单评审交期内完成。
古哥计划
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PMC生产计划中常用考核KPI-客户订单准时交付率
PMC 是一个综合性的岗位，最常见的考核指标是有哪些呢?这个指标是最为核心的指标了，如果客户的订单都无法准时交付，别的指标如何好也起不到关键作用了。
古哥计划
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全套-KPI绩效考核指标参考
人力资源资料小超市
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KPI考核目标及标准设定方法
超前指标与滞后指标是相对的——富人有钱，有钱可以赚更多的钱，穷人没有钱，孩子受不到好的教育;总量指标——实物单位:自然计量单位、度量横单位、标准实物单位、复合计量单位——吨/公里，次/天。
企业基础工程夯筑师
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PMC生产计划中常用考核KPI-库存周转率
前面两天分享了PMC生产计划中第一权重指标客户订单准时交付率及第二权重指标生产计划达成率。因为这个指标PMC很难做靠一已之力做好，库存周转有很多因素影响，涉及的部门也比较多，影响比较大的两个部门是业务和采购。
古哥计划
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企业各岗位KPI考核大全，含KPI考核制度、方案、指标和表格
该份资料合计157页，我们已经为你整理成电子文档。如果您觉得这份资料对你有帮助。希望获取完整的电子版内容参考学习。
南梅瑟。
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关键绩效指标（KPI）：定义和示例
这些目标从顶层开始，渗透到组织内的每个团队，每个团队都执行独特的功能来推进业务。在这里，我们定义了关键绩效指标，并通过分步指南提供了具体示例，用于为自己、团队或业务创建 KPI。
数字化服务振华
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PMC中物控的三大KPI和需要关注相关KPI
PMC中MC物料控制是一个非常关键的岗位，此岗位做得好的话，可以配合 PC更好的把排程执行下去，保证客户订单准时交付的同时也能够控制物料库存，换句话说就是如何用最小的物料成本，保证生产顺畅。
古哥计划
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