“现场物资未挂牌管理……”“报废的物资和使用的物资未能重新拣选码放……”8月24日，山东能源枣矿集团七五煤业公司运营管理中心（考核办）给综采工区、综合车间、运搬工区等9家单位开出了一张长达30项的物资核查问题清单，累计盘点物资400余万元。
作者：霍建荣 仝亚菲 王鹏林2024年以来，面对复杂多变的煤炭市场环境，山西焦煤华晋焦煤沙曲一号煤矿（以下简称“沙曲一矿”）牢固树立“过紧日子”思想，紧紧围绕降本增效这一主线，抓住物资管理这个关键，灵活运用计划控本、采购降本、强化验收、废旧回收策略，全力以赴打好物资管理“组合拳”
面对当前持续下滑的煤炭市场，花园煤矿立足“过好紧日子 才有好日子”理念，认真分析研判企业当前面临的形势，不断增强干部职工的忧患意识、危机意识，在全矿广泛深入开展修旧利废、节能降耗活动，在废旧物资处置上谋创新，想办法，让废旧物资变成沉甸甸的“真金白银”。
“答好物资管理这张‘答卷’，既要唤醒库存物资、闲置物资这些‘沉睡资源’，又要想方设法让废旧物资‘起死回生’，尽最大努力延长物资使用寿命、挖掘最大价值。”糯东煤矿经营副总崔慧和材料员谈论着。“坚持自己动手、丰衣足食”，能自制加工绝不多花一分“冤枉钱”，能用旧的坚决不领新的。
鲁网7月24日讯山东能源枣矿集团蒋庄煤矿牢固树立过紧日子的思想，劲吹“节约风”，细算成本账，点滴降成本，齐心“抠”效益，引导职工从细节入手挖潜增效，做好成本管控、回收复用等工作，助力节支降耗、提质增效。
大众网记者 张绪棽 通讯员 刘金华 报道“煤炭是不可再生资源，我们必须加强煤炭资源管理，杜绝煤炭资源浪费，提高煤炭资源回收率，千方百计保证‘颗粒归仓’，提高矿井经济效益。”山东能源兖矿能源济二煤矿党委书记、矿长齐俊铭在调度会上多次提出“精采细掘颗粒归仓”的工作要求。
“‘厉行节约、反对浪费’，让我们从‘节约一滴水、一度电、一张纸、一个螺栓’做起，从每一个细节做起，形成人人节约、事事节约、处处节约的好风尚……”这是山东能源枣矿集团蒋庄煤矿开展“厉行节约，反对浪费”专题宣讲的一幕。
机修厂职工正在修理废弃零件。变形的托辊经过“正骨推拿”，恢复了“钢筋铁骨”；拆除的废旧物资经过“回收修复”，再次“获得新生”……全员形成“一颗螺丝钉也要回收”的降本共识，糯东煤矿机修厂正在上演着一场废弃物资使用的变革。据统计，该矿1-11月份累计复用及修旧利废总净值达1146.
周静 张新宇（义桥煤矿）为积极应对煤炭市场严峻形势，认真落实集团公司决战四季度会议精神，义桥煤矿引导干部职工增强节约意识，从细、从实制定82项节支降耗举措，苦练内功、精准发力，强化节支降耗考核，打出降本增效“组合拳”，全力做好节支降耗“大文章”。
三季度以来，山东能源鲁西矿业鲁西煤矿机修厂全面落实深化市场化运行机制工作要求，从价格手册、产品结构、创产创效等方面细致梳理内部维修加工业务开展情况，持续健全产品价格体系，完善加工制作委托交易结算流程，充分激活挖潜创效积极性，为矿井市场化“有偿结算”横向交易打通“高速路”。
文/图丨李利 胡思雨（朱家峁煤矿）今年以来，朱家峁煤矿积极落实济宁能源集团“双提升”工作相关部署，坚持过“紧日子”的勤俭办矿理念，大力倡导“人人都是经营者，人人都是利润源”促进企业经营发展，通过深入开展开源节流、降本增效活动，深挖修旧利废、材料把控、废旧物资处置潜力，强化全员节约
记者从贵州豫能新田煤矿获悉，1至7月份，该矿商品煤产量完成51.06万吨，开拓及岩巷进尺完成2747米，瓦斯发电2924万度，营业收入完成3.98亿元，利润总额完成1.01亿元，物资回收总价值2019.8万元，成果喜人。
海报新闻通讯员 杜凯 孔飞 报道开源节流一分一厘，降本增效一点一滴。山东能源鲁西矿业古城煤矿牢固树立“过紧日子”思想，紧盯成本控制，深挖增效潜力，多措并举收紧“钱袋子”，多点发力拧紧“总阀门”，以更大决心、更强力度推进降本增效落实、落细、落地。
今年以来,山东能源鲁西矿业彭庄煤矿始终把修旧利废、降本降耗作为矿井深挖内潜的重要举措,在成本管控、材料复用、修旧利废上算精细账,在“紧”“管”“降”上下功夫,从源头上做实做细成本管控,念好修旧利废“三字经”。在“紧”字上凝聚共识形势清则方向明。
来源：【云新闻】提及露天煤矿，人们往往联想到“粗放”“高耗能”“高污染”。然而，长江以南最大的露天煤矿——云南能投集团所属的小龙潭矿务局，正通过一系列深刻的产业变革，打破这些固有印象，展现出智能化与绿色化并重的新面貌。
记者 李牧青 通讯员 刘南 济宁报道进入二季度，山东鲁泰控股集团太平煤矿聚焦“全员发力挖内潜，打好降本增效攻坚战”目标任务，以“强管理、练内功、降成本、增效益”为抓手，找准“突破点”激发降本增效新活力，深挖节支降耗潜能，持续提升物资利用效率，全力助推矿井高质量发展。
为进一步落实集团公司提升经营管理和经营运行质量“双提升”活动方案，运河煤矿聚焦安全管理、经营增效、人才培养等工作，以高效务实的态度推动“双提升”工作落地生根、见行见效，为矿井的安全稳定发展提供坚实保障。
