/**/ 导读 本人做企业高管13年,做人力资源管理培训和咨询15年,现在是北大纵横管理咨询集团的股东、高级合伙人。 企业激励性薪酬方案设计,是一个非常庞大的课题。改革开放这么多年,国企改革历经那么多波折,其核心是什么?分配机制。
国企改革三年行动计划,提出了国企改革高标准新要求,必须进一步持续提升人力效率,以不竭动力促进国有企业实现高质量发展,发挥人才优势,释放人才潜力,需要进一步创新薪酬管理工具,更好地发挥薪酬政策的总量调控和结构优化双重功能。