“不创新，毋宁死”是苹果公司以及其创始人乔布斯的信条。“苹果不是个人电脑的发明者，却是个人电脑革|命的引爆者；苹果也不是数字音乐播放器的发明者，却是数字播放器一统江湖的领先者。”而iPhone的出现，更将苹果和乔布斯送上了创新的“神坛”。
这些年来，工资绩效考核方面的书看过不少，有关的文章看的更多。总的感觉，有的过分夸大它的作用，有的考核定位不清晰，有的方案过于庞杂，有的把它作为克扣工资奖金的手段，等等，导致考核无法实施，也无法起到激励作用。大道至简，悟在天成。下面谈谈个人关于绩效考核实施的操作思路。
7步管理法是企业管理团队管理和项目管理的最基本7步骤，按这7步骤开展管理工作，即使是没有做过领导的初级管理者，也能够很快上手，如果不遵守7步管理法的管理原则，有些领导看似管理能力很强，一旦离开了熟悉的团队也会变的有足无措。7步管理法主要包括哪七步？
新QC七大手法的使用情形，可归纳如下:亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息;新QC七大手法中唯一采用数据解析的方法就是“矩阵数据分析法”，这个方法是将已知的资料，经过整理、计算、判断与解析后，利用计算机进行多变量分析，适用于复杂多变且需要解析的案例，是一种在品质管理专业领域中较复杂的方法，使用的机率并不高，只要概略熟悉即可。
企业邮箱开通需七步：选服务商、备信息、购域名套餐、域名验证、分派账号、配客户端、保安全培训。Zoho邮箱适合各规模企业，提供灵活套餐。第一步：建立规定，选择合适的邮箱服务提供商在打开企业电子邮件的过程中，首先要明确自己的要求，选择合适的电子邮件服务供应商。
