战略管理的cw sm bt是什么

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企业战略管理到底是干嘛的？工商管理（MBA/MEM）读书笔记（一）
书籍封面前言：笔者一直混迹于能源圈，历经火电、核电和新能源，目前于一实体能源企业从事产业发展研究工作。
混迹能源圈的小熊猫
战略管理工具之SWOT 分析
SWOT 分析是企业战略管理当中常用的一种战略制定和选择工具。SWOT 是指优势、劣势，机遇、威胁。SW 便于企业管理层充分获得信息，从内部这个维度，充分了解企业在行业大环境下，企业成长的优势:⑴企业擅长什么?
锻造与冲压
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SWOT 分析--战略规划和竞争情报的经典分析工具
美国旧金山大学国际管理和行为科学教授海因茨·韦里克在 20 世纪 80 年代初发展了 SWOT 分析提出 TOWS 分析法。
常在湖边跑
SWOT、PDCA、SMART……这些质量工具你必须掌握
企业日常用的质量管理工具，包括SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则，就像木匠工具箱中的锯子、刨子、墨线盒等等一样，各种工具有它自己的特性与功能，教我们如何做事的方法，它的目的是解决问题。
质上科技（天津）有限公司
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企业高管必读管理理论：战略管理理论发展
战略管理指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
UCMT教育
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企业战略管理（完整版）
培训及方法论
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《战略历程》：了解战略管理的十大学派，帮你提升洞察力
加拿大麦吉尔大学管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。
楠悦读
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人生工具：SWOT、SMART、WBS、时间管理、PDCA、6W2H、二八原则
SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则…OKR 实施过程中起草制定好目标和关键结果是非常重要的一环，有效的 OKR 制定需要满足 SMART 原则——明确的、可衡量的、可实现的、有相关性和有时限性。
91智库
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企业战略管理精华（总经理必读）
企业战略管理是高管必备的知识技能之一，共嘉咨询小编从赖丰言博士所主讲的《企业战略管理》培训课件中，整理出以下的知识精华，供各位读者学习参考。
管理智界
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管理人员必备，世界上通行的、史上最全的、30种企业战略管理工具
30种企业战略管理工具如何拿到分享的源文件：请您关注、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，按照操作流程，专人负责发送源文件给您。
文米先生
一张图掌握企业战略管理
PMO前沿
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什么是战略管理？
战略管理是企业根据一定的战略目标，在对外部环境和内部资源进行充分分析的基础上，对企业未来发展方向、实现路径和竞争策略作出的战略性选择，并由此制定相应的政策、措施、计划和预算等的过程。
激励宝积分制管理
华为是如何确定战略指引的？
在《开发战略到执行》一文中，我们简单介绍了战略管理的几个阶段，从战略规划到年度经营计划再到战略执行与监控闭环，接下来我们将围绕每个阶段做细化拆分，完整呈现战略管理的每个环节。
职场那些人那些事
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HR必备的88个关键知识及管理工具
经艾森克等人的因素分析计算，前3个量表代表人格结构的3种维度，它们是彼此独立的，L 则是效度量表，代表假托的人格特质，也表现社会性朴实、幼稚的水平。
行政干货专家
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