联合国军队总指挥麦克阿瑟并没有吸取前一次溃败的教训，依然不把志愿军的作战能力放在眼里，知道中朝军队加起来不过区区7万人时，更是连志愿军部署在哪里都懒得调查清楚，就盲目调派联合国军队发起所谓的“圣诞节攻势”。
1950年底，溃败的美第八集团军终于在38线以南收住了脚。1950年12月24日，也就是第八集团军司令沃克中将被撞死的第二天，在麦克阿瑟的大力推荐下，当时的美军陆军副参谋长李奇微成为沃克的继任者。这是一个非常、非常厉害的人物，可以说，是他挽救了美军的朝鲜战局。
李奇微按照惯例在军营里给士兵们训话，这个时候中国人民志愿军的彭总司令可对他的训话不感兴趣，志愿军发起了夺取汉城的战役，李奇微只好一边组织士兵撤退一边回到自己的办公室收拾东西，李奇微突然踌躇了一下，把一件破烂的睡衣钉在了墙上，看上去狼狈又荒诞，之后李奇微认认真真地写下了一句话“谨向中国军队司令致意”。
引言李奇微在朝鲜有一张很有名的照片：微笑着手持一块马蹄铁。他在讥讽中国人的后勤运输只能靠牲畜，连汽车都没有。李奇微发现了志愿军的后勤补给非常落后，部分靠汽车，部分还要靠牲畜。在美军空中力量的持续打击下，志愿军的汽车损失严重。仅仅靠那些牲畜的运输，只够维持最多八天的进攻。
作者：霄羽1950年12月23日的晚上，55岁的李奇微正在华盛顿一位朋友的家中做客时，接到了陆军参谋长柯林斯打来的电话，得知了一个突如其来的坏消息——正在朝鲜战场和中国军队作战的第8集团军司令沃克将军在车祸中丧生，按照麦克阿瑟早就定好的备选方案，李奇微将接替沃克的职务。
1951年1月，朝鲜半岛依旧笼罩在严酷的寒冷之中，正在朝鲜前线视察的美第八集团军司令兼联合国军地面部队司令李奇微的心情也如天气般阴沉厚重，在刚刚结束的第三次战役中，美军又一次遭遇了惨败，坐镇汉城的李奇微意识到，从整个战略上考虑，联合国军必须放弃汉城，全线撤至汉城以南，此时他的顶头上司麦克阿瑟甚至已经做好了随时把部队撤回日本的准备，刚一上任就面临如此大规模的撤退，这是李奇微从军几十年从未有过的郁闷，但真要如此狼狈的放弃朝鲜，李奇微并不甘心，为了从败局中找到一丝希望，李奇微反复翻看了志愿军三次战役的每日行军记录，尽管三次战役的情况不同，志愿军每一次的打法都天差地别，完全找不到规律，但在混乱复杂的数字中，李奇微还是发现这三次战役都出现了一个共同的数字:8。
李奇微比麦克阿瑟要理智和有耐心，经过他的仔细分析探索之后，总结出了一种称之为“磁性战术”的战略方法来对待志愿军，导致志愿军在第四次战役以及第五次战役中都损失惨重，最终还是邓华提出颠覆性战略，才粉碎了李奇微的战术。
“元旦上午，我驱车从北面出了汉城，结果见到了一幅令人沮丧的景象。在南朝鲜军人撰写的《韩国战争史》中，则是这样一段文字:“联军士兵扔掉所有重炮、机关枪等支援火器，爬上卡车向南疾驰，车上的人挤得简直连个小孩都不能再挤上去了，甚至携带步枪的人也寥寥无几。
