【亿邦动力网讯】6月24日消息，天猫在发布了招商新规和续签考核新政策之后，今日下午又颁布了关于商家续签考核的详细标准。据亿邦动力网了解，2015年1月1日及之后入驻（即合同开始时间）的商家无需参加7、8、9月份店铺评分以及销售额的考核。
临近天猫年底续签，天猫方面已经和商家开始商讨相关事宜。某商家透露，一名天猫小二私下表示，明年天猫可能取消KA商家的“扣点优惠”。该商家表示，目前还在等待天猫的续签通知，取消扣点优惠这一政策也尚未确认，截至11月底，商家续签还在第二阶段考核期。
这篇文章，旺哥将给大家介绍阿里的核心业务板块淘宝天猫，淘宝天猫在23财年过的并不舒坦，GMV和CMR 出现十几年来罕见的负增长。简单解读一下阿里国内零售23财年数据，CMR收入2904亿，同比下降8%。
极目新闻通讯员 李葵天猫商家开年再迎利好，这次轮到新商了！2月20日，天猫面向新入驻商家的扶持政策“蓝星计划2025”全面升级，加码“商家培育”及“经营激励”政策，帮助新商家快速落地淘宝天猫，打造爆款，实现长期稳健增长。
倘若没有达到承诺的营销目标，就是运营方怠于履行推广服务吗?2019年11月2日，游某与J公司签订了《战略营销服务合作合同书》，约定在合作期内，J公司向游某提供了运营计划，列明以三个月为循环，由公司的法定代表人刘某及员工罗某负责项目总运营;
如果让你操盘一个天猫店铺，目标是6个亿的，你要怎么运营呢?你是否会想，这么多?这一天要销售额多少?一天要多少流量?直通车钻展要砸多少钱啊，需要多少客服，多少个爆款才能做起来，每天都上聚划算也够不着吧……光是这个数字，恐怕会吓倒一大片卖家!
摘要: 对于那些年度销售未达标的厂商来说，又应如何来与卖场谈判年度费用，并制定出下年度的合作计划呢？岁末，对于那些年度销售业绩不佳的中小厂商来说，是一个“关口”。因为，按照规定卖场会在年底对厂商一年的销售业绩做年终盘点。
最近在运营圈子里交流总会听到很多好友吐槽电商难做，什么站内推广成本高公司不给预算等等，什么产品好但是没有好的推广引流方式啊，总是徘徊在老三样“直通车、钻展、淘客”啥的，要么就是刷刷单偶尔上上直播，站内的活动也不给力，大的资源又都是品牌商家垄断，总之就是各种问题，每天面对公司和老板
亏一元是亏，亏一万也是亏，亏十几万也是亏。所谓大亏，取后面的数目，销售额约140万，30%毛利。坛子里有无数教人成功的经验，就是没有人谈谈失败的教训。所以楼主拟就自己一年多所见所闻所经历的不光荣史，逐条总结出来。
