生产计划、生管、PMC、生产调度的区别到底是什么呢?其实古老师的理解就是不同行业，不同工厂的叫法不一样了，工作职责就是一个流程下来把订单评审→订单排程→物料计划→进度管理→订单出货，进行全面跟踪与管理，在一些小厂也叫做生产跟单;
说到PMC管理，可能好多工厂企业对这个概念不是很清楚，概括地讲:PMC既是生产管控与物料控制。PC即生管其主要工作职能是生产计划与进度控制，MC 即物控，其主要工作职能主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制 等。
在国际和国内的综合大型建筑工程项目当中，业主为降低风险、简化自身管理机构、加强工程管理的专业性、充分整合有利资源、提高项目的实施效率、平衡工程投资从而提升最终产品的性价比、实现最大的经济收益，会优先选择总承包管理模式。
2018年以来，包括BAT在内的互联网企业均寻求组织架构变革，通过梳理分析，这些优秀互联网企业的组织架构变革思路有:事业驱动，充分授权:事业部BU，业务独立、清晰，BU对业务的完整发展负责、鼓励完整价值的创造。
近日，阿里巴巴取消了内部系统的“P”序列职级显示。8月27日，红星资本局记者采访获悉，8月21日，阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇和员工代表们所召开的“老逍果汁会”中，就谈论了晋升的问题。“就是这次会以后，老逍说要淡化层级，然后当天晚上就办了。”一位阿里员工对红星资本局感叹。
