端到端的全流程管理

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华为的全流程端到端交付管理
广东移动曾经在 04 年找到华为，请华为不惜代价帮他们完成客户管理系统的升级，原来，为广东移动做客户系统的那个供应商已经消失了， 04 年广东移动客户量大增，原有的客户管理系统陷入瘫痪状态;
飞马师兄
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端到端的主业务流程，基于华为IPD与质量管理体系的研发质量管理
基于华为IPD与质量管理体系的研发质量管理。如何拿到分享的源文件:请您关注、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，按照操作流程，专人负责发送源文件给您。
文米先生
华为流程管理体系构建与落地详解：看华为如何构建端到端流程体系
本文为「华为管理研习社」的圈内赠送资料，加入本圈即可获取本文完整版资料，还可获得更多圈内赠送的华为精选资料，并与众多华为管理研究者、工作者和学习者相互交流和学习。
标策工坊
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92页基于IPD流程的研发项目管理，结构化端到端的流程介绍
如何拿到分享的源文件:请您关注、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，按照操作流程，专人负责发送源文件给您。
文米先生
一文掌握IPD总体流程架构及端到端的需求管理
聚焦为客户创造价值，达成客户满意纵向为战略与运营流，支撑公司战略方向制定及战略的落实，它把公司各个部门的运营管理集成起来，实际上就是组织的绩效管理流程。
PMO前沿
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流程场景——没有场景，就没有端到端
我们经常看到的流程图实际上多数是片段的，虽然它们也有起点和终点，但一般都会有前置流程和后续流程，因为我们没有办法把所有事情的起因和结果在一个有限的篇幅里表达。
bobo侃管理
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杨少杰：流程管理的四阶段使命，贵公司到了哪个阶段？
和一些企业交流发现，一提流程管理就认为要实现端到端的流程，或者做到从客户中来到客户中去，实现业务流程的闭环管理。
杨少杰

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