IT行业项目经理KPI指标大全--PMO前沿序号OKR指标简介衡量和评估1项目按期交付率指项目在计划的交付日期内完成的百分比。这个指标测量了项目经理对时间管理的实际情况，以及他们管理项目中的执行过程的能力。当这个指标高时，可以证明项目经理和项目团队在时间规划和管理方面做得很好。
第一条依据《中华人民共和国公司法》、《关于深化中央管理企业负责人薪酬制度改革的意见》、《XX人民政府关于深化省委管理企业负责人薪酬制度改革意见》和集团总公司薪酬管理等相关规定，结合xx有限公司实际，制定本办法。
广东电网能源发展有限公司是广东电网有限责任公司的控股子公司，作为专门从事大型输变电工程建设的省级电建企业，致力于电力工程设计、施工与总承包等品牌业务，在电网设备应急抢修、技改、修理、运维、不停电作业、航摄测绘、施工设备生产制造等方面具备的实力，排名全国同行前列。
“感谢这次难得的进修机会，让我充实了理论知识，提升了专业技能，开拓了视野格局，学会用更开放的心态迎接挑战，亦有信心为公司发展贡献一份力量。”3月26日，在浙江工商大学浙商资产管理学院首期进修班顺利结业后，学员们纷纷发出这样的感慨。
