给大家举个例子，有个新上任的市委书记到下面一个县去调研，这个县长喜欢出风头，他就想抢先汇报城市建设的问题，县长叽里呱啦的讲，讲了一个小时，没说到点子上，然后市委书记说，县委书记你说说看，县委书记就简单的补充了几句话，总的来说县长刚才汇报了一个多小时，就是要美化长江一线、开发老城一片，这个补充就相当好，给人惊喜，市委书记就感兴趣了，说你再接着讲一下，县委书记就结合详细的数据简单漂亮的讲解了一下，怎么美化长江一线的三个点，做到一线突出怎么开发?
去年新东方年会上一首吐槽歌词——“干活得累死累活，有成果那有如何，到头来还是干不过写PPT的”让大家深有同感，好像每一句歌词都写在了自己的累点上，但是在职场上如果只会埋头苦干，是真的干不过会汇报的，而且有理有据，不能反驳!
职场上总有那么些人主动、被动或者刻意、无意地进行越级汇报工作，其实这是职场大忌（越级举报直属领导不算，但也要注意）。【小龙虾】今天和大家分享下越级汇报的危害。一、不认可直属领导能力，打乱领导计划有问题找领导，这句话本身没有问题。但是只能是直属领导。
