我们能从IBM学到什么？ 在郭士纳任IBM的CEO期间，他的办公室里贴着这样的一个横幅，其上写道，有四类人：积极采取行动促使事情发生的人；被动接受所发生事情的人；对事情持旁观者心态的人；什么事也不关心的人。毫无疑问，我们都应该在不确定的世界中积极行动、促使事情发生。
来发、来招、永华叔，谢姆姆，盛江、盛来、锦湖、福元、福亮、福桂兄，江嫂、范嫂，龙?中国人民也包括我们福建人民和我们闽西永定溪南金沙乡的人们一定要翻身，一定可以做主人翁，一定可以走向光明，一定可以得到民主自由，得到安居乐业发展生产，走向丰衣足食，过着富强康乐的日子的。
参考消息网12月26日报道英国《新政治家》周刊近日发表题为《比尔·盖茨：乐观主义者的两难困境》的文章，作者是贾森·考利。全文摘编如下：比尔·盖茨开完柏林世界卫生峰会后，返程途中在伦敦停留24小时。次日，他在唐宁街与首相基尔·斯塔默和财政大臣蕾切尔·里夫斯会面。
又一年过去了。过去的2024年，对大多数人来说都不太容易：商业大楼的空置率日益攀升，人们对失业、降薪的消息也已逐渐麻木。但在我看来，过去的一年却是非常幸运的一年——热战没有降临到中国，国人其实都应该为此感到庆幸，因为这同样并不容易。
