随着中小企业数量的递增和规模的扩大中小企业已在我国国民经济中占据了半壁江山，但是由于中小企业自身实力弱、抗风险能力差等缺陷，在发展和壮大的过程中，由于市场竞争日趋激烈，原有的管理水平已不能适应企业新的发展要求，成为企业进一步发展的桎梏。
世界上没有完美的公司，所有公司都或多或少有一些管理问题存在。大到公司级别，小到部门团队，若没有明确的目标，就和无头苍蝇没什么区别，无论团队天天努力做任何事情，都是没有意义的，不然的话，一天天的，哼哧哼哧地做那么多事情是为了啥呢?
为一个江苏客户做常年顾问，感觉这个企业碰到的管理难题非常典型，在此与您分享：这是一家生产型企业，成立十年多了。头十年，老板（和夫人）凭借着良好的业务意识和个人魅力，抓住关键机会，成了几家大型跨国公司的供应商。
