上周给徒弟安排的工作量是5幅商品软文与总结这一周的工作。约定在周五4点把所有内容交给我，她答应啦！周五早上，我和她碰了一下，软文说还差一篇未完成。我没问总结的事。那天特别忙，也没去看她写的内容，我认为她现在应该没啥问题了。
糖友们都知道，要想控制好糖尿病病情，减少并发症的发生，控制好血糖是关键。而要想了解血糖是否达标，血糖监测是其中的重要环节，也是指导控制血糖的其他相关措施最重要的依据。那么糖友们怎样才能了解并做好血糖监测，有哪些注意事项呢？
1、聚集focus，专注于影响圈。所谓影响圈就是如果自己施加影响，确实能够改变的人和事；而不是放在关注圈——这个圈子的人和事（比如国家形势、世界局势、美国总统选举、天要下雨娘要嫁人等），不管你怎样努力，都无法或者很难改变。谈论影响圈外的事情就像太监谈论性生活一样，空洞而无意义。
一、关于目标创业不是一群人的浪漫，而是九死一生的战斗创业是一群人的浪漫？那是书上说的。创业的过程是艰难的，杰克•韦尔奇在《商业的本质》里强调，创业者要有“无畏的精神”。他认为，这是一种稀缺的品质。他说：“这种‘无畏’不是对风险的普通容忍，也不是高于平均水平的容忍。
上图是乐老师带项目学员到企业现场实战。这个地方是主操室。之前乐老师就在现场培训过主操室办公室等区域如何开展5S管理。这次乐老师先不说话，直接让学员们，一个一个说给我听。每个人都发言，不管对错。乐老师要的是大家思考，只有思考之后，老师教正确方法，才能刻骨铭心。
01月1日 愿景非常重要愿景是指企业想往哪个方向发展。愿景对于战略设计非常重要，企业愿景如果不明确，肯定是不行的。很早之前我到北戴河，看火车站边上有一个卖馅饼的老太太，馅饼样子很好看，可吃起来皮很厚，吃完之后觉得下次再不买了。
8月1日 我们承诺你会很倒霉我这几年没有见过和交流过的同事们：很多年以前，所有来这公司的同事我都交流过，我一定会告诉他们：一、我们永远不会承诺你发财、升官，在阿里，我们承诺你一定会很倒霉、很郁闷、很委屈、很痛苦、很沮丧。
学习的方法每个人都有，并且每个人都需要认真地去考虑和研究它。精细化管理是日本企业在20世纪50年代提出的一种管理理念，与汽车行业的TPS同出一处、异曲同工，它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，它是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的关键一步。
