车间主任主要是做督导性工作，经常性检查车间，抓住工作重点，并采取必要的措施。车间主任每日工作内容包括但不限于：一、上班前：1、提前15分钟到达车间。2、每天花5分钟整理环境卫生及做好物品排列。3、准备当天的生产（人员、机器、工具、物料、作业标准）。4、排除机器故障（如有）。
2000年的时候，做了一个月零三天操作工以后，公司正式任命我做车间主任，做了十几年车间主任的朱主任调到生产部当副经理，当时车间有150个人，除了车间主任，还有一个管质量的副主任，一个管生产的副主任，一个统计员，组成车间的管理班子，两个副主任都三十多岁，从中专学校毕业以后到公司，十几年一步一个脚印干到这个位置，无论资历、经验、人际关系都比我要丰富，跟他们相比，我就只能算是一个小白。
来源：中国应急管理 日前，国务院安委会综合检查组第十四组（以下简称综合检查组）在山东省烟台市和威海市开展第二季度安全生产明查暗访工作，通过查阅资料、突击检查等方式，先后检查企业单位57家，发现问题隐患266项，其中重大事故隐患8项。
阅读此文之前，麻烦您点击一下“关注”，感谢您的支持，小妹在此祝你日进万金文| 蜻蜓 编辑|蜻蜓越是底层人，越喜欢相互为难人性最大的恶，不是贪婪，也不是自私，而是手中有点权利之后就在自己权力范围内刻意的为难他人！
唐志红简历 1990.09-1994.07西南政法大学学习； 1994.10 在湖北省麻城市司法局工作； 1999.12 任麻城市政府法制办副主任； 2005.12 任湖北省黄冈市档案局副局长； 2006.11 任湖北省黄冈市黄梅县人民政府副县长； 2017.03
近期，一些地区出台干部干事创业激励机制，选拔“闯将”“干将”，治理“躺平式干部”。据澎湃新闻报道，湖州关于开展实干争先主题实践的《意见》中明确提到，将在干部提拔上打破思维定势，不唯年龄、资历、学历、班子排序，不拘一格选用实干争先、实绩突出的优秀干部。
“一问三不知”是哪“三不知”？俗语常说“一问三不知”，当然大家都明白，它是说什么都不知道。人们办事情最怕碰到一问三不知的工作人员，他（或她）不给任何指引，不做任何说明，像个不停播放“不知道”的录音机，让人如入五里雾而无所适从。“一问三不知”是怎么来的呢？为什么没说一问四不知呢？
31年前，刚刚从技校毕业的汪艳侠来到兰化合成橡胶厂，当了一名操作工，那年她18岁。从一个懵懂的技校女生到如今的“全国劳动模范”，汪艳侠用31年的时间践行了“当最好的工人”的誓言。汪艳侠在平凡的工作岗位上经历了怎样的人生蜕变？
“扮蠢”心态更像是一种职场亚健康状态，若是这类心态得不到充分重视，只会加深员工和企业间的不信任感和疏离感。据《半月谈》报道，“职场蠢人”近日成为网络流行词。部分职场人士试着以“扮蠢”的方式，回应繁重的工作、复杂的人际关系等等。
