在数字化转型的过程中，从组织的角度关注员工职业生涯的可持续成长发展，通过有组织的职业生涯管理，努力做到“把一个人的精神境界、责任心提到前所未有的高度，把一个人的潜力、创造力开发出来，让他做出超出自己想象的成就”，增强员工的成就感、意义感、幸福感，实现个人与组织的双赢，既是提高组织竞争力的有效手段，更是组织管理的人文关怀，是企业给员工的另一种重要福祉。
在职业生涯的讨论中，有一个观点在心理学和管理学中喋喋不休，争论已久。就是到底应该“以个人需求为核心，寻找匹配的工作，然后提升应有的能力，获得需求的闭环”，还是应该“以社会的要求为核心，围绕自己的优势，提高能力，获得相应的回报”。
这篇文章，就来自以为10余年职场达人的分享，关于产品设计、职业发展和提升的经验，希望可以帮到大家。期间和前同事之间有一些工作内外的交流，也看到他们在不同的职业阶段，面临着产品设计、个人成长、组织融入，团队管理等多个方面的困扰。
【为大学生高质量就业寻良策⑥】光明日报记者 周世祥火热的秋招季，上海财经大学马克思主义学院为研究生举办了一场生涯规划课，不同领域的优秀校友以“过来人”身份，分别就深造读博、就业心得等分享经验、提出建议。
