在装修行业，装饰公司在运营中，管理模式大致相同。基本都是从客户咨询到设计师洽谈，再从量房到设计图纸，再从设计图纸交底到施工，验收到竣工的。然而很多装饰公司管理者表示，公司内部程序走的很好，但是仍旧不清楚每个员工的工作效率。那么装饰公司是在管理步骤上有问题呢?
近年来，南通市装饰装修行业商会不断创新工作思路，重视行业的改革发展，以创建5A级社团为目标，把四大类、103项考核内容作为参照系，通过认真“贯标”，有效地促进了商会工作的规范化、系统化和标准化建设，初步形成了与现有经济社会发展要求相适应的行业组织结构和行业组织运行模式，建立了行业
