12月19日，山钢股份智慧设备管理信息系统（iEQMS）正式上线，标志着山钢股份设备管理信息化迈上新台阶。该系统可为企业带来更高效、智能的设备管理方式，对夯实设备管理基础、降低设备维护成本，提升管理规范化和标准化水平具有重要意义。
山钢集团督察督办系统正式上线运行以来，台账归纳整理、数据统计分析、工作预警提示、考核评价等功能日趋完善，系统的易用性、便捷性、可操作性持续提升，实现了重点工作事前、事中、事后督察全流程线上闭环管理和总部机关、二级公司督察工作全覆盖，进一步提升了山钢集团重点工作落实的质量和效率。
8月29日晚间，山东钢铁(600022)披露的2024年半年度报告显示，上半年公司实现营收452.15亿元，归母净利润亏损9.68亿元。尽管受行业因素影响，山东钢铁经营业绩依旧承压，但上半年特别是二季度以来，公司采取的“变革求生”措施逐渐显现，各项核心经营指标显著改善。
今年以来，山钢股份莱芜分公司炼钢厂党委构建“党建聚力”项目化管理新模式，推动“两个融合”落地，聚力“变革求生”，促进了生产经营水平的提升。上半年，该厂累计挖潜增效1.11亿元，生产合格铸坯424.7万吨，其中二季度吨钢挖潜30.5元，完成莱芜分公司极致挖潜任务目标。
【来源：山东省人民政府国有资产监督管理委员会_国企动态】近日，山钢集团人力资源管理平台项目上线，该系统覆盖集团总部及各权属公司，实现了人力资源业务的全面覆盖、集中管控和智能化管理。平台采用前后端分离的技术架构，实现了人力资源管理的全流程覆盖，具备良好的可扩展性和灵活性。
在钢铁行业周期下行背景下，山东钢铁（600022.SH）“跳出钢铁观大势、跳出常规谋创新”，力争跑赢大盘。11月5日晚间，山东钢铁披露了投资者关系活动记录表情况，就如何应对市场挑战以及生产成本控制和效率提升的举措等，回答了投资者提问。
三季度，山钢股份聚焦“变革求生”管理主题，牢固树立价值创造理念，强化算账经营，深化协同支撑，全面对标找差，推动各项改革举措快速落地，保持了稳健运营良好态势，在90多家全国大中型钢铁企业中的吨钢利润分位值实现逐季提升，三季度环比提升5分位。
来源：【新黄河】新黄河记者：苏冉 3月6日，山东钢铁（600022）发布公告，依法定程序注销山东钢铁股份有限公司莱芜分公司，此举是基于公司经营管理需要，旨在通过减少管理层级、缩短决策流程来提高管理效率和人事效率。
7月31日，山钢股份低合金高强度结构用热轧H型钢产品成功入选济南市首批“泉城好品”，山钢品牌再增亮色。“去年以来，13项产品被评为‘金杯优质产品’‘山东优质品牌产品’，1项产品被评为‘金杯特优产品’。从市场反应看，公司产品品牌形象更亮了，销售渠道更宽了，市场认可度更高了。
钢铁行业正面临前所未有的挑战，减量竞争的时代已然到来。变局之中，必须打造更强的核心竞争力。“要坚持以‘高端化、智能化、绿色化、高效化’引领产业发展，通过实施科技创新、管理创新、商业模式创新，形成价值创造和价值增长新动能。
今年以来，面对严峻的市场形势，山钢集团迎难而上，明晰主攻方向，以思想破冰引领发展突围，锚定“扭亏增盈、归母为正”根本目标，坚持“生产经营+资本运营”双轮驱动，遵循“透明、规范、高效”公司治理原则，围绕国企改革深化提升年、重组融合深化提升年、产融结合深化提升年、人力资源深化提升年、
