“有多少如果，就有多少遗憾。”这是国家安全生产应急救援中心原主任孙华山在其新著《重大安全事故应急救援手记》序言中写下的话，“目睹令人心痛的画面，面对无法弥补的遗憾，回顾各式各样的教训，我会陷入沉思：难道这就是人们讲的‘是祸躲不过’吗？
小编认为万物皆通，这样的方法不仅可以用在预防安全事故上，也可以用于公司的质量事故、经营风险事故等预防上，因此本文期望能够台塑氯乙烯爆炸的事故，抛砖引玉，一起来了解瑞士奶酪模型的方法。 潜在的状况，那些早在破坏性后果出现之前，就已存在于系统中的状况，其后果可能会潜伏很长一段时间。
