家族企业接班问题，这些年来成为社会关注的热点。今年2月25日，娃哈哈创始人、董事长宗庆后因病去世，其独生女儿宗馥莉接棒，面临如何接替父亲实现家族事业转型、如何延续公司业绩高增长等挑战。家族企业传承，对于任何一个企业来说都是一场考验。
编译 / 天下网商实习生 李戈辉导语：一场始料未及的意外，一次核心人才的流失，一个退居二线的想法，都可能引发家族企业的“换帅”拐点。如何挑选并培养合格的接班继承者，再度引领风骚数百年成为每个家族企业必须面对的问题。当一个企业能看到未来方向时，已足够成功。
在企业经营遭遇越来越多挑战、家族成员兴趣与能力不断分化的情况下，家族通常需要通过一整套机制设计，掌控企业“O-C-M”当中的一部分或全部权力。家族企业的传承，涉及对企业所有权、控制权和管理权的安排，是传承成败和企业后续发展的关键。
