印度民众抵制可口可乐（资料图）国际在线专稿：据英国《卫报》3月1日报道，一百多万印度贸易商抵制包括可口可乐和百事可乐在内的碳酸饮料，原因是印度贸易协会宣称这些外国企业利用印度的水资源，导致印度水资源紧张。
参考消息网3月2日报道新媒称，印度泰米尔纳德邦数千商店1日早上宣布抵制百事和可口可乐，希望借此支持当地的碳酸饮料。据新加坡《联合早报》网站3月1日援引俄罗斯卫星通讯社报道，《印度斯坦时报》发布消息称，参与抵制活动的是中小型商店，他们已停止采购外国汽水。
【环球网综合报道】据印度《经济时报》2月3日报道,由于碳酸饮料和零食制造商百事可乐公司削减固定成本,精简运作,注重配送、营销和打广告,其印度分公司2014-2015财年亏损收窄,收入增长13%。根据提交给公司注册处的文件,百事公司净亏损有较上年同期的28亿卢比(约合人民币2.
阿萨姆邦首席部长希曼塔·比斯瓦·萨尔马（Himanta Biswa Sarma）9月6日表示，百事公司计划在印度阿萨姆邦建造一家耗资77亿卢比（9300万美元）的工厂，该工厂将创造超过450个就业岗位。
在百事可乐和可口可乐称霸全球碳酸饮料市场的情况下，印度的萨姆可乐、英国的维珍可乐却在本地市场成为最受欢迎的可乐饮料，它们是如何成长起来的呢？1990年，印度政府决定对外开放本国市场，可口可乐、百事可乐先后进入印度，就在这个时候，萨姆可乐诞生了。
2014年，印度总理莫迪甫一上台，便提出了雄心勃勃的“印度制造”（Make in India）计划，誓要解决印度制造业长期“瘸腿”的痼疾，将制造业在国民经济中的比重由15%提升至25%，把印度打造成为新的全球制造业中心。
