合理高效的会议体系对房地产项目运营效率影响至关重要。在项目推进过程中，涉及一些重要决策点，比如项目定位、方案评审和项目定价等，这些重要决策点的决策质量与决策效率，直接关系到项目整体运营效果的好坏和运营效率的高低。
一、天泰地产计划与运营管理发展史·2003年阳光公司计划与运营管理模式为雏形·2004年建立天泰集团计划与运营管理体系·2006年天泰集团计划与运营管理信息系统正式启动·天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理，再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发展历程逐步
中国房地产业经过二十年发展，已经由“做项目”阶段发展到“做企业”阶段。越来越多的地产企业面临着多项目、跨区域的管理问题，如何使企业实现有质量的持续增长给房地产企业管理提出了更高的要求。很多的中国房地产企业也不乏战略和制度，但“执行难”成为很多快速发展中企业的成长瓶颈。
