先上产品开发流程图一张，教你了解新产品开发的全过程。那么，产品策划部门就会编制《产品开发意向书》文件给研发部门，这个文件就会把想做的产品描述出来，包括功能、主要材质、参数、目标成本、目标上市时间等等要求列出来。
汽车的开发是相当复杂的项目工程，众所周知，项目的三要素:时间、质量与成本。所有汽车新项目的开发和管理，都会把质量放在第一，质量广义上代表一种能力，包含了一家品牌汽车厂的制造能力、管理能力、研发能力与业务能力。
本文首先介绍了传统的瀑布开发模式，后面结合敏捷开发的特点形成了一套最佳产品开发流程，希望对你有益。产品开发流程是指公司构思和实现新产品的整个活动，其中产品概念可能源自市场，也可能源自模糊前端的实验室或工作空间，通常，这些想法也包括来自客户的要求。
六、产品验收、总结及SOP之后的支持一、项目验收及总结产品在开发完成，正式量产以前还有一项重要的工作，那就是项目和产品的验收。其实产品的验收不是某一个时间点，而是贯穿于整个产品的开发过程中的，比如说，咱们产品在A样、B样、C样；装车的M1、VP、TT等阶段其实都会有阶段性的验收。
前言：虽说大家都是在造车或零部件开发领域沉浮的，但各企业对于自家产品的开发都有着一套适合自己的流程体系，不过虽有差异，整体方向而言还是大同小异的，都是将产品从‘想要做到做出来’的这么一个过程，只不过有的产品更复杂而有的则简单些，本文从‘同’的角度和诸君聊一聊整车开发的这一过程。
