曾经在网络上看到过这样一个故事：在一次企业季度绩效考核会议上，营销部门经理A说：最近的销售做得不太好，我们有一定的责任，但是主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好。所以我们也很不好做，研发部门要认真总结。
7月7日，省教育考试院公布了河南省2024年普通高校招生定向培养军士政治考核和体格检查控制分数线、时间、地点等相关要求，提醒达到院校（仅限第一志愿）控制分数线的考生，在规定时间携带相关资料到指定地点参加政治考核和体格检查。
此功能灰度发布，如想使用，请咨询售后升级快速一览：· 【考核模板】绩效结果确认节点增加运营调查；绩效结果确认节点增加运营调查Tita - OKR和新绩效一体化管理平台使用场景：企业想要了解本次考核活动中员工的一些反馈和建议以及考核的落地情况1.
一、相对评价法相对评价法是在某一团体中确定一个基准，将团体中的个体与基准进行比较，从而评出其在团体中的相对位置的评价。采用标准分数进行评价，实际是表示考察的对象在总体中处于什么位置，所以这种评价是一种相对评价。
后工业时代，新经济突然而至。在京东的人力资本管理体系中，不仅有从绩效和潜力双维度对内部人才进行盘点的九宫淘汰原则，也有“Backup原则”这样要求管理者必须找到至少在三年内可以继任其岗位的候选人这类后备人才储备机制，特别是“七上八下原则”，明确要大胆提拔和任用价值观良好、能力达到
绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。注意绩效考核的时效关系，绩效考核是对被考核主体过去进行评价并对其将来产生影响。绩效考核的失效关系以及实施目的的重要性 绩效考核包括两大部分： 1、业绩考核 2、行为考核 如果要问实施绩效考核的目的是做什么？
