单位、企业、组织想要干好事，想要出成绩，不懂得开会是万万不行的，至少也是潜力相当有限的。把会开好，有三个原则：小会常开，大会少开，例会必开。小会常开，就是有事多商量、凡事商量着办的原则。既然是一个单位、一个企业、一个组织，就该有整体的观念。
昨天开完全体会议后，领导又让负责具体工作的人留下来开个小会，我们这些无关的人都一哄而散了。我们都知道，留下来开小会的人，是在安排利益分配问题。他们也知道我们知道他们的利益比我们多。无论什么单位，由这些小群体往上，一般都是因为利益分配问题才会留下来见面。
究竟该谁说了算关于开会和决策，职场中有这种说法：“大事开小会，小事开大会”“大事领导说了算，小事群众说了算”，为什么会这样呢？因为领导和领导以及大家的想法是不一样的，大领导想让公司好，小领导想让自己好，而群众只不过为了混口饭吃。人多，不代表人心齐！谁真正想着公司好？
原创作者：姚赣南未经许可，不得转载！！！一位资深编辑告诉我，优秀新闻稿与普通新闻稿的显著差别之一，就是看这篇稿件有没有“问题意识”。所谓“问题意识”，指的是记者在采访中能对新闻事实不断地发问，写出的稿件是能够解决问题的。
随着春节假期临近，疫情防控压力陡增，但一些地方开会的“热情”丝毫不减。有的单位有五六个会议室，还是排不过来；有的部门有七八个领导，还是不够用。不少干部吐槽：“大会小会陪会，会议不止；上班开下班开周末开，何时才不开？
□江竹轩日前，中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制办公室会同中央纪委办公厅对3起整治形式主义为基层减负典型问题进行通报……国家管网集团办公室对各部门各单位召开会议缺乏统筹，导致开会多陪会多，干部职工反映比较强烈。（8月21日 新华网）“大会套小会，层层来相会。
