各种传销机构层出不穷,人们对传销也逐渐了解,知道传销具有交会费、拉人头、以发展人数计酬的特点,但是也因为这三个特点,认为只要是拉人头的就是传销,但是拉人头同样也是直销一个很重要的销售手段,今天我们看看直销拉人头的那些事!
各位直销朋友们大家好,我是红磊。今天我给大家讲的内容叫直销员需要提升的五项技巧,那么下面我就给大家简单的讲一下吧! 技巧1:练习说“不”------以最快的速度筛选出意向客户,不在浪费宝贵的销售时间。 你是否不短跟进某些客户,知道他们说yes或者no?
本报讯为加快宽带业务发展、提升渠道运营水平,日前,中国电信广西贵港分公司成立能人直销团队,围绕公司创新战略要求,抓好宽带业务的商机挖掘、营销宣传、支撑服务等工作,推动电信业务实现快速突破。据悉,贵港电信能人直销团队由支局小CEO牵引,装维人员及营业员进村招募。
传销组织一般有以下几个表现:第一,以推销商品、提供服务等经营活动为名;第二,要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格;第三,按照一定顺序组成层级;第四,直接或间接以发展人员数量作为计酬或返利依据,引诱、胁迫参加者继续发展他人参加;第五,骗取财物。
近日,一则2023年海关总署官方微信公众号公布的信息又一次引发热议:“近日,昆明海关所属打洛海关关员在打洛口岸对一票申报为‘矿泉水’的出口货物进行查验时,在载货车辆驾驶室内查获未向海关申报的手机SIM卡46盒、共1.15万张。”公众怀疑这些SIM卡本来是流向境外电诈集团的。
本报讯1月9日至11日,中国电信江苏南通分公司宽带攻防训练暨精扫热身活动落下帷幕。老宽带用户续约、提速、迁改光纤,同时发展新用户,许多小家庭参与分享计划升级智能手机。为提升宽带承包团队销售能力、逐步培养建立直销团队,南通电信开展了宽带小区攻防拓展训练竞赛。
为适应公司快速发展的需要,做好人力资源优化配置,以业绩、能力、考核为导向充分运用劳动合同管理等市场化手段,各类岗位人员按业绩排名择优留用,进一步加大低业绩人员退出力度,建立一支适应公司战略发展需要的、配置合理的员工队伍,特制定本指导意见。