领导真正的威信，不是发脾气、摆架子，而是来自于这5条如果没有执行力，计划再好也没用，纸上谈兵，无异于水中捞月。要提高执行力，领导者就必须拥有领导力，当你说话有人听，布置工作有人干，下达命令有人遵守，执行力自然会上来。而领导力强不强，就看你是否有足够的威信。
很多人想到领导力发展，就会想到培养某些特定的潜力领导者。然而，潘恩强调，在这个充满不确定的时代，公司不应该把重点放在发展少数领导者身上，而应该培养整个组织的领导力，让人人都觉得有所贡献，并充分发挥潜能。
