你信不信？办公室里那个总被领导夸“机灵”的小张，入职3年就升了主管，但他既没送过礼，也没拍过马屁。这周五团建，他偷偷告诉我：“和领导处关系，玩的全是‘心理学’。”我听完直拍大腿——原来职场里真正的聪明人，早就不用那些油腻套路了！
为什么你认为10万火急的事情，到其他部门主管口中却成了芝麻绿豆大点的事情？为什么你认为该好好合作的事情，到了跨部门会议上，就成了各谈各的达不成共识？我们在跨部门沟通过程中，如何说、如何做才能够快速达成共识，避免各谈各的呢？
我所在的公司是个家族性私营企业，在公司都是大老板说了算，但是我在下面的小公司，小公司是他儿子小老板的，下面全职员工就我一个，我处理公司内部的事务，事情不少。但是大老板一直不喜欢我，今年想趁疫情把我开除，但是小老板让我来上班，因为公司积压了不少的工作没完成。
