1月10日，美的集团召开2025经营管理年会，美的集团董事长兼总裁方洪波发表了《风雨中出发 去写新故事》的主题演讲。他表示，2025年，美的集团将以简化促增长，出清冗余，品类简化，SKU精简，非核心业务关停并转，聚焦核心业务与核心品类，并严控新品类的准入。
新京报贝壳财经讯（记者陈维城）1月10日晚间，美的集团董事长兼总裁方洪波向全球员工发表了《风雨中出发 去写新故事》的主题演讲，提到2024年美的实现双位数增长，刷新前三季度营收、利润的历史纪录。2025年非核心业务关停并转，聚焦核心业务与核心品类。
证券日报网讯 1月15日晚间，美的集团发布公告称，公司2025年第一次临时股东大会审议通过了《关于对2021年限制性股票激励计划部分激励股份回购注销的议案》《关于对2022年限制性股票激励计划部分激励股份回购注销的议案》《关于对2023年限制性股票激励计划部分激励股份回购注销的议
文件出台背景在 1 月 10 日美的集团经营管理年会上，方洪波提出 2025 年美的的经营思路是 “以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”。方洪波意识到过于复杂的工作模式不仅影响公司的效率，还可能导致资源浪费，甚至滋生形式主义。
先举个例子，某电器大厂打算推广一套成熟应用设备，从提出申购到最终签完合同，原计划1个月搞定，结果足足搞了4个多月，直到厂家都把货发了还没有付1分钱，而本来第一套设备投产后6个月就收回了投资成本，所以说，这4个月产生了多少管理成本，损失了多潜在收益?
美的集团董事长兼总裁方洪波1月10日在2025美的集团经营管理年会上表示，非核心业务要关停并转，全面走出去仍是美的第一要务。他透露，2024年，美的再次逆势实现双位数增长，再度刷新前三季度营收、利润的纪录，美的智能家居业务的海外自有品牌收入增幅超25%。
7月28日晚间，美的集团发布公告称，根据公司总体战略布局，结合安得智联供应链科技有限公司业务发展需要，公司董事会授权公司经营层启动分拆安得智联申请首次公开发行人民币普通股并在深交所主板上市的前期筹备工作。
有消息称，近日美的置业发文调整公司架构，对区域平台进行裁撤，将原来的“集团-区域-城市公司”三级架构变成“集团-城市公司”两级架构，原沪苏皖、浙闽、湘赣、西南、粤桂、中部6大区域将不复存在，之后集团直管12个城市公司。36氪向美的置业内部人士求证，证实了上述消息，目前多名区域负责人已调回集团，“另有任命”。
21世纪经济报道记者 翁榕涛 广州报道1月10日，美的集团（000333.SZ）召开2025年度经营管理年会。美的集团董事长方洪波在会上表示，2025年美的的经营思路是“以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”。
1月10日，美的集团董事长兼总裁方洪波在公司经营管理年会上向全球员工发表了《风雨中出发 去写新故事》的主题演讲。他表示，2025年美的的经营思路是“以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”，强调简化业务模式，出清冗余，非核心业务关停并转，聚焦核心业务与核心品类，并严控新品类的准入。
过去一年逆势实现双位数增长后，美的开始大力治理“大公司病”。近日美的集团董事长兼总裁方洪波签发内部文件，向中国境内员工提出6条禁令，禁令包括内部沟通严禁PPT、拒绝表演式上班、严禁他人代写材料、严禁下班开会、严禁手工发日报、严禁除规定团建活动以外的吃吃喝喝等。
