质量管理部的部门定位

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为什么质量部在公司地位最尴尬？
在中国企业，质量管理部门往往处于不被看重、受人责难、工作难开展、成效不明显的尴尬境地，这是中国企业质量管理落后的一个缩影。
精益咨询刘智老师
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012 质量管理部门的架构与职责
公司质量管理部的架构。一个公司的质量管理要成功，第一要务就是要有公司最高管理者的重视;第二要有一个专门的质量管理组织及其专业管理技术人员;
非主流校长
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质量部门存在的意义是啥？五级分层，看看企业格局！
质量部，在苹果、特斯拉、亚马逊等一线外资企业。权力和地位都很高，存在的价值和意义在于提前预防，用数据指导公司的战略目标。
精益咨询刘智老师
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提供稳定可靠的产品质量，36页质量管理部年度规划与总结分享
质量管理部年度规划与总结。如何拿到分享的源文件:请您关注、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，按照操作流程，专人负责发送源文件给您。
职场文先生
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质量部：部门职责、职能分解、部门目标、考核制度、激励办法
制定并落实质量工作计划:编制年度、季度、月度的质量工作计划，把工作计划落实到具体执行人员，并组织实施、协调、检查和考核等工作。
弗布克
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质量人及质量部门的角色和定位，生产和质量天敌关系，如何化解？
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