说这个行业难做，早已司空见惯了。但如今这种说法跟以往又有着本质的区别。三言两语讲不清楚，举个例子就很好理解了，比如说：以前张三卖饲料，一年可以赚1000万，后来他所在的市场越来越多厂家进入，而且明摆着是来抢饭碗的。
2016年， 饲料生意似乎更难做了，赊或者不赊，这是一个难题，彻底告别赊销，好像也是不现实的，但赊销一定要讲策略，千万不能乱赊，不能盲目的赊。所以以下七种人，坚绝不赊销！1、没有诚意，一点现金也不愿意付的人。
备注：本文为尚秀国博士2015年文章。窗外春寒料峭，中小型猪料企业的寒冬却已到来。写下这句话时，心情异常沉重。节前连续出差27天，节后又出差了15天，与许多的中小型猪料企业老板、销售经理、营销人员和经销商座谈，大部分人都认为2015年猪料市场不容乐观。
特别提醒：本文仅代表网友观点，不代表新牧网立场。作者：带个盐近来总是看到饲料经销商被骂的文章，什么水性扬花啊、奸商、心太黑啊什么的，看着这些经销商就好像十恶不赦一样。笔者十分好奇，这个在畜牧业有着举足轻重地位的群体，为啥突然之间经销商好像成了众矢之的？
9月27日晚，海大集团发布公告，对2023年员工持股计划业绩考核指标进行调整，将原定将原定的“2023年公司饲料对外销量增量不低于300万吨”调整为“增量不低于260万吨”，即2023年公司饲料对外销量不低于2284万吨。
搞养殖的农户都想赚钱，做养殖这行都离不开饲料，喂厂家生产的料即科学又高效，可以说百分之八九十的农户都会选择这样饲养，就是有了大多数农户的选择就有了从厂家批发来零售饲料的商家，说零售只是针对小规模养殖的农户对饲料需求量不大，大规模的都直接去厂家批发这样可以省下差价钱，所以饲料销售商
生意社09月14日讯毫无疑问，饲料经销商对于整个养殖业来说，其贡献也是巨大的，它是行业见证者，参与者，更是个贡献者。如今，严重的赊销，水产行情的低迷使得传统经销商的处境更为窘迫。“今年平沙很多经销商销量都掉了，去年4千吨的，今年可能只有一千吨。
饲料企业营销应该从粗放型、科学型向精确型过度。观念决定行动，思路决定出路。营销观念应该首先精确。精确营销要求营销观念不仅不能模糊、似是而非、听起来正确，而且要求绝对正确，否则观念上失之毫厘，行动上就会谬以千里。观念误区并不是完全错误，而是值得检讨，达到逐步精确。
新京报讯（记者王思炀）10月23日，新京报记者了解到，金新农近期在投资者关系活动中表示，饲料销售收入增幅低于销量增幅，主要是售价随饲料成本降低而降低导致。降低资产负债率是公司的工作重点之一。2024年前三季度，金新农实现营业收入34.37亿元，同比增长8.03%；生猪出栏88.
