今日书里的“阅读路线图”下面请看——第一篇 人力资源经理总论第一章 企业人力资源经理概述第一节 企业人力资源与管理内涵第二节 企业人力资源管理的任务第三节 企业人力资源管理的目标第四节 企业人力资源管理的意义第二章 人力资源经理职责任务第一节 人力资源经理的职责第二节 人力资源经
序一 企业人力资源管理实践领域一大盛事 序一 企业人力资源管理实践领域一大盛事 我国企业从二十世纪九十年代开始人力资源管理转型，历经二十多年的发展，水平仍然参差不齐，有些企业已经进入战略人力资源管理阶段，同时也有不少企业仍然在人事管理阶段徘徊。
德鲁克（Peter Drucker）是现代管理学的创始人之一，他的著作《管理的效能》是管理学经典之作。本文是《管理的效能》的内容摘要。第一章管理的挑战 德鲁克认为管理是一种实践，是为了使组织能够实现其目标的一种有意识的活动。他提出了“效能”的概念，即做正确的事情，并将其做好。
业务职能部门熟悉人力资源管理应阅读《人力资源操作与风险规避指引手册》、《高绩效人士的五项管理》、《人力资源经理案头工具手册》、《标准化人员岗位资格培训教材》、《劳动保障相关政策数据汇编》、《把事情做到更好》等书籍。
导读 面试有两个关键要素，也是面试的两个难题：一是面试依据的标准，即面试官以什么作为参照物对求职者进行评测定位；二是如何进行面试，即面试官应具备的素质技能。作者经过几十年的调查、试验、实践，探索出一套较为实用的确定岗位招聘标准、提升面试官技能素质的简便方法。
