管理大师、全球改善咨询集团创始人 - 今井正明就这样站在圈中为在场的所有企业家讲述了一个和粉笔有关的管理故事:丰田公司曾经和一家印度公司准备合作一个合资企业，于是合资企业的管理者被邀请到丰田公司培训，在去培训以前，他曾无数次想象这次培训课程，应该是一个或几个教授，给他讲解有关工程或者汽车设计之类的课程。
