《大江大河3》中宋运辉终于到彭阳农药厂上任了，职务是彭阳农药厂党委书记兼厂长，妥妥的一把手。众所周知，在《大江大河2》中宋运辉在东海化工担任的是常务副厂长，杨巡说是‘比市长还大的官’，对比如今的彭阳农药厂职务，相差多大呢?
国内企业在成长过程中遭遇到的最大问题莫过于厂长级全面性的管理人才的不足。企业在高速成长的环境下，往往以业绩为第一优先，而忽略了人才培养。而现在企业的生存竞争压力以不同以往，管理跟不上企业高速成长，现有人才已无法应付问题了。
尚建军李光雄一把手还没当过瘾，就成了二把手。但他不争权，不摆老资格，为企业发展鸣锣开道、为厂长分忧解难，替厂长拾遗补漏。曾两次作为新乡市副市长候选人的杨玉伟对厂长说：“你放心大胆干吧，我为你鸣锣开道，铺路搭桥；咱要携手并肩，共度‘风云’。
2016年8月24日，由镜湖区检察院提起公诉的芜湖市卷烟厂原厂长王龙明（正处级）受贿一案，经镜湖区人民法院审理，一审以受贿罪判处王龙明有期徒刑六年，并处罚金人民币四十万元，追缴违法所得（折合人民币）121.96万元及金条一根。
尚不够可靠的人工智能（AI），如何更好助力工业化智能化转型升级？11月5日，在第七届虹桥国际经济论坛——人工智能赋能新型工业化分论坛上，2007年图灵奖得主约瑟夫·希发基斯在主题演讲中表示，人工智能目前仍专注于辅助，处于初期阶段，产业进化才刚刚开始。
上世纪八九十年代，南阳人但凡有需要用酒的地方，必须是卧龙玉液，晚上练摊喝的是天冠啤酒，用的沼气也是由天冠供应，汽油里也是天冠酒精，大名鼎鼎的河南天冠集团，在南阳人心中有着神圣的地位，天冠集团的前身是抗日战争初期，1939年经中央领导人批准，由中共南阳地下党筹建的，芳林酒精厂，是根正苗红的红色企业，1948年更名为南阳酒精厂，1997年组建为河南天冠酒精化工集团，被誉为“亚洲第一”，南阳“第一国企”，陪伴了南阳人80多年的天冠集团，一度是所有南阳人的骄傲，然而到了2020年却因经营不善，负债累累，还深陷融资舆论，最终走到了破产清算的局面，虽然2021年被中鑫新能源接管，但能不能涅槃重生?
我从1990年3月任高县化肥厂办公室副主任，后来又任转制后的宜宾金岭化工有限公司办公室主任、董事会秘书，直到2006年6月离开原单位，在这个当时高县最大的地方工业企业办公室工作16年有余，参与和经历了工厂的每一次改革，同时也见证了工厂的兴衰历程，现在 回想起来，仍然感慨万千。
上世纪60年代初期，国家根据各地区战略位置的不同，将行政区域划分为一、二、三线。一线是沿海和边疆省市区；三线指的是京广线以西、甘肃省乌鞘岭以东、山西省雁门关以南、贵州南岭以北的广大地区；二线则是介于一、三线之间的省市区。
改革开放已经四十多年，咱们国家整个社会各阶层收入发生了翻天覆地的变化。尤其在党的十八大之后进入新时代阶段，整个社会各阶层尤其是体力劳动阶层收入增加最多。去年全面脱贫是一个时代前进的分界线，这个分界线继续往前就是走向共同富裕。那么目前中国社会各主要行业阶层的最新人均收入大概是多少？
看了部分中建观社会《百名下岗职工访谈录》，看了@静密的一些有关国企工人下岗话题文章，也看了@多才多艺老王有话说《下岗工人辛酸泪》系列的部分，也试着发表了《是时候关心帮扶国企下岗工人群体了》和《延迟退休，就是在国企下岗工人伤口上撒盐》两篇文章，并得到了广大条友们的关注点赞和评论支持，这说明全社会对当年国企下岗的话题高度关注，对国企下岗工人群体的生活境况非常关心，文章触及了社会痛点。
各位发个牢骚，本人任职生产厂长2年，五金厂，入职时按品保经理入职的，当时厂内问题多多急需管理人员。没想到问题发生了，老总可能内心认为我待遇与副总一个级别理应多做事，厂内所有大小事都是我包了，生产主管离职了不打算招人全部让我挑，包括后勤都想我来搞，任职2年变化很大，原来副总找的技术员都是工资高玩手机难以管理，经过努力也换了更好的，可惜我的作风对老派领导那懒散推责任的作风有冲击，矛盾发生并激化多次争吵后在老总的协调下潜入水下。
一个企业的部门配置至少包括行政、人力、财务、销售、技术、售后、采购等部门，制药厂除了这些常规配置外，涉及到企业性质的原因又各有不同，一般车间内从上层领导到一线员工的职位分别是车间主任，车间副主任、工艺员、设备员、安全员、工段长、材料员、办事员、班长、职员，级别决定着薪酬和奖金，每个人都想向上走一走，无非就是多挣点钱吗，这个道理到哪就一样。
李兴发大师（1930-2000），贵州仁怀市茅台镇人，茅台镇著名国家级酱香酒“勾兑大师”享受国务院特殊津贴的酿造专家。在“共和国六十年茅台六十年茅台酿酒大师群像故事”中这样描述李兴发：“在茅台，在中国白酒行业中，李兴发这个名字本身就是一座里程碑。”李兴发被称为“酱父”当之无愧。
