【导读】张勇说，海底捞的员工，大部分来自农村，他们的需求非常简单，有时候管理层多冲他笑一笑，给他一个领班，给他一个机会，他就满足了。同样，海底捞的管理层都是从最基层提拔上来的，他们都有切身的体会，都了解下属的心理需求，这样，他们才能发自内心地关爱下属。
国内知名的餐饮店，说起来恐怕没人不知道，他们的管理经营模式不断的被同行模仿，追捧，但是，始终无人学得会。这就是：海底捞。那么，他们为什么能让每位入职的员工都能有那么高的素质，那么好的服务呢？他们的日常工作是如何的？我们一起来谈论一下。
近日，江苏无锡，海底捞小哥跳科目三走红引发热议，被赞“科目三天花板”。随后小哥回应称，自己不是专业舞者，跳舞只是为了大家能开心，被大家喜欢自己非常感动。11月27日，有媒体发布报道称，该小哥被海底捞门店发通报表扬，并奖励3000元。
导读：国内知名的餐饮店，说起来恐怕没人不知道，他们的管理经营模式不断的被同行模仿，追捧，但是，始终无人学得会。这就是：海底捞。那么，他们为什么能让每位入职的员工都能有那么高的素质，那么好的服务呢？他们的日常工作是如何的？我们一起来谈论一下。
【来源：国际在线】蛇年新春脚步临近，年味日益浓厚。海底捞后台数据显示，截至12月22日，江苏地区海底捞近150家门店已接跨年预订超2.7万桌，并推出丰富多彩的互动活动，增添满满的新年氛围感。每个城市“跨年地标”附近的火锅门店，都是预订的“大热门”。
近日，网络上掀起了一股关于海底捞特岗技能比赛的讨论热潮。据悉，这场技能考核比赛的冠军将有机会获得高达50万元的奖金，引发了社会各界的广泛关注。面对网友的猜测和讨论，海底捞方面回应称，作为一项技能考核比赛，奖金的设置旨在激励员工不断提升自身技能和服务水平。
杨旭坤入职海底捞5年，拥有后勤与一线的双重管理经验2011年--2014年于海底捞企业大学负责培训工作2014年任北京26店经理2015年下--2016年外派海外门店负责岗位流程梳理等工作来源 / 新袖会（ID:xinxiuhui319）海底捞员工激励制度希望：公平的晋升1 通道
继“科目三”舞蹈引发巨大关注后，海底捞服务员跳“擦玻璃舞”又引起争议。近日，有不少网友在社交媒体上晒出了海底捞服务员跳“擦玻璃”舞的视频。11月29日，“海底捞服务员跳擦玻璃舞”相关话题冲上微博热搜第二。
