而对于众多的国有企业，在绩效考核方面的改革在所难免，所以作为国有企业的管理者来说，如何做好国有企业的绩效考核，如何将KPI绩效考核工具更好地运用到国有企业的考核中去是需要认真考虑的问题，因此，华恒智信分析员基于国有企业在KPI绩效考核运用过程中容易出现的问题，进行了归纳和总结，并针对国有企业在KPI绩效考核过程中的问题提出针对性的解决方法，以期能对国有企业绩效考核方面出现的问题提供一些解决方案的启发。
第一条 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面贯彻落实全国组织工作会议、全国国有企业党的建设工作会议精神，坚持和加强党对国有企业的全面领导，建设一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质企业领导人员队伍，参照《甘肃省省属国有企业领导班子和领导人员年度考核办法》《武威市市属国有企业领导班子和领导人员综合考核评价办法》和《民勤县县属国有企业领导人员管理办法》，结合我县县属国有企业实际，制定本办法。
