首先,你要确定,你所在公司部门,是不是具有预留的甚至空间?此外,还要确定你自己所在的岗位,岗位所涉及的“层级”管理差别。其次,还要考虑你的部门所处于的公司角色位置。例如你部门是技术部。那么就有两条升级道路,一个是纯技术岗位。普通-高级-资深-辅程-主程(主,辅程序。