首先，你要确定，你所在公司部门，是不是具有预留的甚至空间？此外，还要确定你自己所在的岗位，岗位所涉及的“层级”管理差别。其次，还要考虑你的部门所处于的公司角色位置。例如你部门是技术部。那么就有两条升级道路，一个是纯技术岗位。普通-高级-资深-辅程-主程（主，辅程序。
