品管圈是神马？推行品管圈有什么好处？如何推行品管圈？这么多问题，这篇文章一个个来解答：问题1：品管圈是神马，我们为什么要推行品管圈？首先，医疗圈的伙伴们先想下这个问题，有没有没有问题的医院？问题有点绕口，但是答案应该是没有意外的：没有问题的医院几乎是不存在的，医院永远都有问题！
它是指在生产或技术岗位上的员工，围绕企业的经营战略、业绩目标和工作任务，组成小组或团队，采用分工协作、集思广益的方式，以提升质量、安全、效率、客户满意度，或是降低成本、消耗、事故率等为目标，运用质量管理、统计分析、工业工程、创新思维等方法，开展的现场改善、问题解决、课题攻关和技术革新等活动。
QCC即品管圈，是由日本石川馨博士于1962年所创，国内多称之为质量管理小组，是指由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合，围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理理论和方法开展活动的团队。
在医疗领域的浩渺星空中，护理工作犹如一颗璀璨的恒星，散发着温暖而坚定的光芒。而品管圈，则如同一束神奇的魔法之光，为提升护理工作质量注入了源源不断的动力。当两者相遇，便开启了一场关于优质护理的精彩之旅。接下来，让我们从三个方面一探究竟吧！
鲁网4月12日讯春季花开满枝头，百般红紫斗芳菲。在这人间最美的四月天，平度市第三人民医院医疗集团的品管圈之花争相斗艳。为推动护理学科建设，提高护理团队凝聚力，提升护理服务品质，护理部近日在综合楼九楼第二会议室，成功举办了第三期品管圈成果汇报展示。
