我们是一家商品贸易公司，这段时间业务量不断攀升，老板为了规范公司日常财务行为，发挥财务部门的经济效益作用，特意让财务总监去重新整顿一番，这不，总监花了两天时间，把这份财务制度给做了出来，看完不得不佩服人家的实力，真牛!
今天这个真实的案件，发生在三年前的新冠疫情期间，虽然没有牵扯到命案，但是它曲折离奇的精彩程度，就算是影视剧的编剧看到了，估计也会忍不住拍腿称奇。各位同学晚上好，今天龙叔将为你讲述的是：农村奇才，卷走巨款。
企业中很多人搞不清楚财务主管、财务经理和财务总监到底有什么区别。如何摆正不同财务岗位定位，理顺财务工作分工界面，让财务人员尤其是财务中高层管理人员发挥价值，纠正错位，降低财务部门隐性成本，是老板需要思考的问题。
新上任财务总监，除了内心欣喜职业上有了新突破，接下来面临的一摊子事怎么处理，如何坐稳财务总监职位，就是必须马上要思考的问题。结合我以及朋友们的经验，提供一个思路，供各位新任财务总监们借鉴，思路总共分4步，且并非短时间就能做完这4步的。
