任正非说：一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度……我们的各级管理人员要真正领悟了妥协的艺术，学会了宽容，保持开放的心态，就会真正达到灰度的境界。“灰度”的概念是来自于对待事物和管理的“非白即黑”的思维模式。
宽容讲的是一个人的修为，妥协讲的是人与人之间的关系准则。如果我们把灰度理论当做金科玉律，而不考虑任正非在谈灰度理念的时候，华为是一个什么样的情景，遇到了什么麻烦，以及他们想达到什么样的目的，那肯定是不对的，甚至要出大问题的。
封面新闻记者 孟梅时隔两年，《王志纲论战略》的姊妹篇《王志纲谈格局》出版。不出意外，人这一辈子，都在为自己的认知买单。认知是我们对世界的理解和诠释。它源于我们的经历、学习、思考和感悟。拥有高认知的人，其格局也往往更为宏大。
任正非曾提出“灰度哲学”的概念，他说一个领导者的重要品质是方向和节奏，他的等级是适当的灰度，坚定不移的正确方向，恰恰来自于灰度妥协和包容，清晰的方向，产生于混沌，却又从灰色中脱颖而出，方向随着时间和空间的变化，往往又变得不清晰，不是非黑即白，非此即彼”。
