任正非说:一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度……我们的各级管理人员要真正领悟了妥协的艺术,学会了宽容,保持开放的心态,就会真正达到灰度的境界。“灰度”的概念是来自于对待事物和管理的“非白即黑”的思维模式。
宽容讲的是一个人的修为,妥协讲的是人与人之间的关系准则。如果我们把灰度理论当做金科玉律,而不考虑任正非在谈灰度理念的时候,华为是一个什么样的情景,遇到了什么麻烦,以及他们想达到什么样的目的,那肯定是不对的,甚至要出大问题的。
封面新闻记者 孟梅时隔两年,《王志纲论战略》的姊妹篇《王志纲谈格局》出版。不出意外,人这一辈子,都在为自己的认知买单。认知是我们对世界的理解和诠释。它源于我们的经历、学习、思考和感悟。拥有高认知的人,其格局也往往更为宏大。
任正非曾提出“灰度哲学”的概念,他说一个领导者的重要品质是方向和节奏,他的等级是适当的灰度,坚定不移的正确方向,恰恰来自于灰度妥协和包容,清晰的方向,产生于混沌,却又从灰色中脱颖而出,方向随着时间和空间的变化,往往又变得不清晰,不是非黑即白,非此即彼”。