作者：黄乐富制造业是实体经济的主体，制造业高质量发展是我国经济高质量发展的关键。质量一头连着供给，一头连着需求，涵盖了产品生命周期全过程，贯通于制造业全链条。提升制造业国际竞争力、加快迈向全球价值链中高端的工业化，必须向质量要竞争力。
下面6点建议——现场管理的7种利器①组长要会管事、敢管事，以理服人②做好产前准备③生产中的管理④组长要有数字化管理的概念⑤主动推行5S管理⑥主动找原因，同样的错误不发生第二次01组长要会管事、敢管事，以理服人组长工作的出发点就事论事，对事不对人，不把个人喜好带到工作中。
“大家现在乘坐的高铁列车，42%是中车青岛四方生产制造的！”3月23日上午，山东省质量大会现场，中车青岛四方机车车辆股份有限公司董事长田学华，作为第四届中国质量奖提名奖获奖企业代表上台发言，谈到企业在质量发展取得的成绩时，脱稿讲出的这句话，引来现场参会人员的关注。
