今天我们来关注一下安全总监，近期山东省印发了下发了安全总监制度，引起了外界的广泛关注。山东省应急管理厅消息:山东省政府安委会办公室召开全省企业安全总监工作视频会议，贯彻落实省委、省政府关于切实发挥好企业安全总监作用的工作要求，推动企业安全总监各项工作制度落实，进一步提升广大企业安全生产管理能力和水平，促进全省安全生产形势持续稳定好转。
以下分析仅针对我这五年来参与的各种项目总结的相关经验，如简述有误，感谢指出，如觉得尚可点赞即可。首先所谓项目部即工程单位下针对一个工程项目所成立的一个临时组织，该组织的生命周期大致与项目实施阶段周期一致，可能多出运行后质保的时间段。
山东省人民政府办公厅近日印发《山东省生产经营单位安全总监制度实施办法（试行）》，矿山、金属冶炼、交通运输、建筑施工、粉尘涉爆、涉氨制冷单位，危险物品的生产、经营、储存、装卸单位，使用危险物品从事生产并且使用量达到规定数量的单位，以及企业和从业人员达到一定规模和数量（含下属子公司、
2015年，江苏省在全国省级层面率先建立了企业安全总监制度，首先在重点工业企业先行试点，明确将安全总监作为企业专职安全领导配备，直接向企业董事长、总经理和安全生产委员会负责，级别等同于企业的总工程师、总会计师。
今天给大家聊聊项目部有几个职能部门，首先是项目经理，项目上的老大，什么事情都说了算的，第二，就是项目书记了，官很大，权利小，平时抓抓党建，后勤什么的，第三就是生产经理，总工，安全总监，商务经理，生产经理主要负责工程进度，总工负责技术，商务部负责工地上的合同决算，成本预算，安全总监负责整个工地的施工安全，然后就是各部门了，有资料室，综合办公室，材料部，安全部，工程部，质量监督部，最后是我们的机电部门，机电部门也就我和主管我们两个人，主管负责施工现场水电技术安装，包括水电验收，水电资料的收集，我吧，电工就负责施工现场的临水监电的维护，和安全用电。
