在过去一年中，在具体战略上，唯品会顺势采取“移动+场景化电商”打法，移动端销售占比提升至82%，远高于去年同期的66%。移动端和场景化电商，一直是企业近年来最为关注的领域，其代表着未来的主要业务入口，电商领域“得无线者得天下”、“得场景者得未来”，说的就是这个理。
“双11”临近，作为一家专门做特卖的电商，唯品会准备打造一场“不一样”的全球购物狂欢。今年“双11”，随着跨境网购热的兴起，唯品会将主打海外精选，五大国家馆同时上线，海外买手为1亿会员精选全球爆款尖货。
电商体系庞大，同类产品成千上万。即便在搜索商品时加上“性价比”标签，价格也能从几十横跨到几千。很多消费者会通过产品的历史购买量、买家秀，来预判产品品质好坏。这也就导致一些不良商家为了让自己的“成绩单”更加好看，专门花钱找人进行刷单、刷好评，构建虚拟的“性价比”。
品牌特卖，是唯品会立足电商行业的强优势之一，也是其特卖模式的核心标签之一。纵览电商行业从野蛮生长，到追求性价比和迭代服务体系的发展历程，再结合唯品会"品牌特卖"的差异化优势，我们不难发现其能够获得市场青睐的关键所在。
从淘宝到天猫，从天猫到唯品会，这是小编身边很多女孩子网上“败”衣服途径的发展历程，而这一过程所用的时间，也不过四五年。站在一个一般经济层网络消费者的角度来看：淘宝是百花齐放，良莠不齐；天猫是厂家直销，渠道安全；而唯品会的出现，带着一句诱人的宣誓，“一家专门做特卖的网站”！
易观智库2015年12月28日发布的《特卖模式母婴电商研究分析》报告数据显示，2015年第3季度中国B2C市场母婴品类交易规模达281.2亿，同比增长19.8%，预计全年规模将突破1千亿，互联网已成为年轻父母购物的主要渠道。
编辑导读：唯品会作为国内知名的电商平台，它的业务模式和主流电商的业务模式有很大的区别。利用创新的业务模式，唯品会得以在竞争激烈的电商赛道上站稳脚跟。本文将通过唯品会的业务模式发展史，来看看它给其他企业带来的启示，希望对你有帮助。
唯品会，“一家专门做特卖的网站”，上市短短两年间，连续6个季度持续盈利，股价从当初破发4.6美元，到昨晚盘中一度冲破200美元大关，截至7月15日凌晨收盘199.34美元，其市值达到112.6亿美元，着实让人惊叹。
电商、游戏、广告是互联网商业模式的三座基石，BAT、小三巨头等均属这三大类，其中电商的竞争尤为激烈，因为电商几乎是“零门槛”的模式，在全国413万家网站中，电商网站的数量在2011年6月就超过了2.32万家。所以，电商早就不是蓝海市场，而是一片红海，竞争比机遇更可怕。
对于电商的投资，我有自己总结的三杯茶理论，即评估一家电商企业，一看其模式，二看其经营效率，三看其顾客留存率。在这三个方面，唯品会都有闪亮的表现。模式：唯品会把尾货销售的模式进一步扩展，建立了其网上限时特价销售的全新定位。
每经记者：王郁彪 每经编辑：杨夏电商服装品类已经步入“保存量”阶段，各大平台都在对抗新平台崛起带来的冲击之外，把保营收、保利润放在了首要位置。8月20日，唯品会（VIPS.N，股价11.56美元，市值62.7亿美元）发布2024年第二季度财报。
