学校实行精细化管理的关键在于量化，通过量化，提升管理水平。学校的一草一木，师生的一言一行都代表着一个学校的管理水平，因此要求学校要做到人人都管理、事事都管理、时时都管理、处处都管理，精心是态度，精细是过程，精品是结果，三者相互依存，缺一不可。
【来源：楚雄日报】本报讯（通讯员 周永昌 者小傑）南华县五街中心学校积极探索校园精细化管理新路径，把学生宿舍作为重要突破口，以“6T”务实管理全力推进“654321”目标实现。天天规范管理，宿舍内务实现“6线”。聘请3名宿舍指导员，定期开展内务整理培训。
【来源：掌控沧州】在刚刚结束的市第六中学高中部阶段学情评估中，高三年级学生表现突出。他们的成绩较入学时有了显著提升。近年来，市第六中学高中部狠抓教学质量提升，通过一系列行之有效的管理措施，激发学生的学习动力，积极营造“比 学 赶 帮 超”的浓厚学风。
行政管理精细化 根据学校发展规划“规范、提升、超越”三步走战略目标要求，学校将在原有规范化管理的基础上，积极推行校园精细化管理，以精心的态度、精致的过程落实细节管理，把学校管理做“精”做“细”，精细中求规范，在规范中求提升，在提升中求超越，向细微处要绩效，努力提高我校管理水平和综
