文|小蜗牛、民企集团首席人事官字数：800字、阅读需要2分钟【工作题记】在这里，先说一说马云。这是一位商业奇才，同时马云超越了很多知名的企业家，因为马云做到了两个第一。首先，在刚到50岁的时候，辞去了总经理的职位，交给了专门的人打理。
导读晃眼间，2015年已经过去了1/4多。你是原地踏步，在岗位上混日子，还是已经按照年初的计划，朝着年初制定的目标奔跑？看看马首富眼中的优秀员工是什么样子，让自己日子充实起来。公司请你来做什么？刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里发展大计……谁提，谁离开！
推荐者注：“柏林科学技术研究院”出过一份报告，称文化的的“细分”和“异质”对创新路径有着直接的影响。也就是说，有创新精神的企业都是有着独特且不可复制的文化，这个文化从某种意义上就是企业家自己的人生哲学。马云认为，“文化价值体系”是阿里的命脉。
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➊人才培养:给他失败机会；➋招人策略:价值观决定一切；➌一个公司要成长核心是员工成长+客户成长；➍靠团队打天下,而不是靠个人英雄主义；➎激励模型:理想+薪酬+股权；➏给员工足够成长空间；➐末位淘汰制；➑远景吸引高管,事业留住中层,薪酬福利安定员工
1月23日，马云在2019达沃斯论坛上又金句频出，他大谈阿里巴巴成功的秘诀、如何培养领导力等，还向年轻人提出了每个人生阶段的具体规划和建议。以下，敬请Enjoy啦~马云谈到阿里的创始团队，称不要以为创始人有多么的聪明，有些人当时都找不到工作。
马云说，他用人有两个标准，其中，第一是要聪明，而且比他自己更聪明。“我觉得蠢是最大的疾病，这比癌症还坏，因为癌症都能治好，但是愚蠢是没法治的。”，马云说，“我在雇人的时候，我总是找比我更聪明的人。”，而且他还会找那些四五年后可以当他上司的人。
