各类主管的区别在一个公司的职等职级表中，主管级包含多个岗位，比如：车间主任、办事处主任、高级营销经理、项目经理、主管工程师、主办会计、行政主管、采购主管、IT主管、质量主管、总经理秘书等。主管有两种：第一种有下属，是管理职务；第二种无下属，是技术业务职务。
人力资源管理的任务是选人、育人、用人、留人，人力资源管理的职能是调动各类员工的积极性和创造性，同时也必须运用劳动法规和劳动合同来规范人力资源管理活动，协调处理企业的劳资纠纷，从而求得人与事相适应，达到事得其人，人适其事，人尽其才，事竟其功的目的。
两者相比，少了一个“部”字，虽说一字之差，但职位的含金量差别却很大。人力资源经理，与财务经理、采购经理、IT经理、行政经理类似，是一种职类或泛称。自从人事经理改为人力资源经理后，现在所说的人事经理，便特指人事模块的主管，职责范围缩小了。从概念的角度来说，人力资源经理比人力资源部经
今天我们来聊聊人力资源管理中比较基础的工作——岗位职责梳理。岗位职责梳理其实是工作分析的一部分，主要是明确岗位应当完成哪些工作，但通常会把任职要求也包含进去。这项工作在传统行业里面比较常见，通过工作分析确保工作任务分配科学合理。
