作为员工经常说的是,结果导向,这无可厚非。但如果你是管理者,只管结果不管过程很危险,因为结果发生的时候,如果没有达到预期或者非常糟糕,事情很难补救。所以我们也要充分理解老板跟踪过程,要求反馈的要求。问题来了,请赐教。