童话故事里的金发姑娘只需要从三张床里选出她最喜欢的那个，现实生活中想买一张合适的床垫可就难多了。2014年美国睡眠协会(Better Sleep Council)的一份调查显示，大部分消费者不知道应该多久换一次床垫，以及合理的预算应该是多少。
一位哲人曾经说过：“人的一生有1/3在床上度过。”睡眠的重要性可见一斑。没有实体店、刨去中间商、试用40天、用户体验（睡得舒不舒服）至上…… 在纽约创立不到半年的Casper试图重新发明床垫生产和销售的方式，垂直整合整个床垫产业。
点击关注，做有眼界的海外品牌营销人近日，Casper 联合创始人及CEO Philip Krim在接受媒体采访时称：“Casper 已经成为一家年收益超过1亿美元的公司，在2015年公司估值达到了5.5亿美元。”Casper的下一步战略就是进驻全球市场，重点布局欧洲。
品牌背景Purple这家公司，或许你从未听说过，甚至不知道它是干什么的。与传统的枕头床垫制造公司不一样，Purple更像一个科技公司，由两位工程师兄弟Tony和Terry创立。Tony原本是一名火箭专家，拥有13年的航空材料研发经验，Terry则是材料制造行业的天才。
参考文章:Sam Thomas Davies.Casper Marketing: How a Mattress Company Went from Zero to $750 Million in 4 Years .2020-12-03.
搜狐科技丽丽卡6月23日，在线床上用品零售商Casper获5500万美元B轮融资，此轮融资由Institutional Venture Partners领投，现有投资者Lerer Hippeau Ventures、New Enterprise Associate等参投，投资人中还
看起来，海外DTC也好、中国新消费也好，套路都是差不多的，无非是，找到MVP- 融资 - 产品迭代 - 融资 - 投放买增长 - 前述n个循环 - 试图寻找盈利模式 - 找得到盈利模式 - 成了 - 找不到盈利模式 - 黄了。
谈起最近的创业大潮，有这样一个笑话：某人拿着计划书找到投资人，信誓旦旦的表示，中国每年的餐饮市场将近2.8万亿，只要我能做到其中的百分之一，那就是280亿，而且人人都要吃饭，这门生意绝对稳赚！我想除非投资人是个傻瓜，否则这样的“创业计划”融资成功的概率估计为零。
近年来，随着人们生活水平和健康意识的提高，越来越多人开始关注睡眠质量。使得床垫等床上用品，不再只是简单的家居用品，而是与健康密切相关的消费选择，舒适性、健康性、智能化等因素成为购买决策中的重要考量。正是在这样的趋势背景下，Casper这一美国床垫品牌快速崛起。
