这些年，地方上的问题越捂越大，但是空降干部们多视而不见，原因想来与干部频繁交流有很大关系。总结一下:1.空降干部对当地的人民没有情感认可，不利于针对性工作举措，工作只是做样子丶走过场，应付检查混满交流时间。
办公室里，类似的窃窃私语此起彼伏，一股微妙的气氛在空气中弥漫开来，近年来，随着干部队伍年轻化、专业化改革的不断推进，体制内“空降领导”的现象越来越普遍，这些“空降兵”往往自带高学历、年轻化等光环，一上任就雷厉风行，大刀阔斧地进行改革，为原本平静的体制内带来了一股新风“空降”真的就代表着高效、先进吗?
在组织管理中，领导的选任一直是备受关注的话题之一。然而，我们却发现，不论国企事业单位还是民营企业，空降领导越来越多，而内部提拔的却越来越少。对此，有人认为这种现象割裂了组织与员工的联系，更有人认为内部强力挤压和超级竞争才是导致空降领导的根本原因。那么，为什么领导大多都是空降的呢？
一个单位的权力一石，一把手独得八斗，其他班子成员共分一斗，剩余的人再分一斗。而在体制内，一般是只上不下，一旦升了，就要干足年限，那么在今后很长一段时间里，这个单位的职权，会被一个利益圈子霸占，其他人就无出头之日，是很不利于权力制衡，也不利于工作积极性的调动的。
空降干部，往往是一个地方的焦点。作为从上级部门到下级部门来的，自然有很多资源上的优势。比如从发改部门到地方的，自然在协调项目上会有很多优势，也许以前没有拿下的项目，靠着空降干部的能力就拿下来。比如从文旅部门下来地方的，以前的A级景区没有申报上的，也可以搞定了。
这说明，从基层一线提拔是非常重要的，也是从古至今一直适用的。可以从以下三个方面来进行分析:第一，无论是体制内，还是体制外，关于人员的晋升重用，还得要考虑多元化，考虑五湖四海，不能局限于某一类型或某一圈子，否则就会视野受限。
“哎，你听说了吗？最近体制内怎么这么多年轻人一下子就飞黄腾达了？”老王头一边抽着烟，一边跟老李嘀咕。“可不是吗，昨天还看见个小年轻，直接就成了镇长，这速度，比火箭还快！”老李撇撇嘴，一脸不屑。近期，体制内的这场“空降”大戏真是演得火热。
有的人一门心思寻求提拔重用，甚至可以付出许多“见不得光”的努力，然而仍难如愿，即便如愿也好景不长，或者背靠的“大树”突然栽了受了牵连，或者单位被整合无奈失去了位置，或者工作中出现问题被追究了责任，及至还可能触犯纪法约束被查处，总之就是到头来不过一场空而已。
导语:鹏之徙于南冥也，水击三千里，抟扶摇而上者九万里——《庄子.逍遥游》，在工作中，扶摇直上是我们共同的追求，特别是默默耕耘几十年的老同志，一步步爬上来熬到一把手退休，心中对那个位置的渴望是旁人所无法体会的，但实际上一把手一般都是空降，而不是体系内的老人，主要原因有三个。
主要有以下二个原因，第一个任何人在一个单位待久了之后都会有和你关系好的，当然了有关系好的就要关系不好的，总会有矛盾甚至有争斗，如果中国人成了单位的一把手，以前还他关系不好的，或者说有矛盾的，心里就会恐慌，担心自己会不会受到报复，那么之后矛盾会更加严重，就会影响工作，而且从内部提拔的一把手极有可能通过排除异己的方式来形成应该小王国，上级肯定不愿意看到这种事情的发生。
