由于六西格玛管理法是以项目为机制、会运用一些统计工具和最新管理技术、以客户要求为驱动等,对推行组织的要求更为严格,一般而言,在推行六西格玛管理法时首先须得到最高管理者的鼎力支持,这是六西格玛管理法在一家公司推行成功的最关键因素之一。
质量管理可以说是任何公司、组织都难以舍弃的一个部门和功能,所以从事质量管理的前景还是相当不错的,因为机会很多,如果年纪还轻,经济负担不大,则可考虑,未来是掌在自己手上的。2022年,不同行业的情况或许已经发生了变化,但有许多质量管理的知识仍然是常青树。